為了進一步提高客戶滿意度，彰顯公司對導(dǎo)入精益流程管理的堅定信念，積極尋求改善現(xiàn)有粗放式管理的模式，實現(xiàn)嘉謙公司持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。2017年9月5日上午10點，『精益流程』項目啟動大會于嘉謙公司總部隆重召開，廣州埃意管理咨詢首席顧問黃輝、蘇錦松顧問、蕭超海顧問以及公司董事長蔡景輝、總經(jīng)理羅椿、副總蔡海江、總經(jīng)理助理蔡振雄、公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等42余人參加了此次啟動會議。此次會議的召開，標(biāo)志著公司正式拉開『精益流程』項目全面實施的序幕。
強大的顧問團隊 助力嘉謙構(gòu)筑百年企業(yè)夢想的基石
會議首先由黃輝首席顧問率先致辭，就精益流程項目作理論性介紹認(rèn)識，精益流程是精益生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程再造的綜合，精益生產(chǎn)源于日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式，業(yè)務(wù)流程再造由美國麻省理工大學(xué)創(chuàng)立，最近二十年世界五百強最常見的改善方法。項目由富有經(jīng)驗的廣州埃意企業(yè)管理顧問公司全程輔導(dǎo)，旨在確保項目能達到預(yù)期的成果，及為公司培訓(xùn)人才。
知自我曉天下 運籌帷幄明確方向
大會上董事長蔡景輝、總經(jīng)理羅椿、總經(jīng)理助理蔡振雄等分別在啟動大會上發(fā)表了重要講話，指出對該項目的工作要求以及期望；公司董事長蔡景輝在會上發(fā)言中肯定了各管理人員的工作態(tài)度和實干精神，但需要積極尋求改善現(xiàn)有粗放式管理的模式；并表示以決策層牽頭，管理層需清楚聘請顧問團隊目的意義，必須加強學(xué)習(xí)、端正心態(tài)，堅定學(xué)習(xí)先進管理的決心、堅定變革的步伐，并持之而恒。圍繞客戶價值，滿足客戶的需求，靈活變通才能真正迎合市場、國際發(fā)展需要。公司全體人員要借助埃意顧問的專業(yè)知識和經(jīng)驗，結(jié)合我們嘉謙人的努力，共同打造一個“國內(nèi)一流、國際先進”的大型針織品牌，經(jīng)營一個百年紡企。
公司董事長蔡景輝發(fā)言講話
公司總經(jīng)理羅椿發(fā)言講話
分享交流 同心同行
嘉謙各管理層就精益流程項目暢談并踴躍發(fā)表了意見，表示將以積極、開放的心態(tài)接納、學(xué)習(xí)和改變，并全身心的投入配合推進該項目的實施落地。堅信在蔡景輝董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅信有了精益流程項目，有了廣州埃意管理咨詢團隊作為指導(dǎo)，公司一定能夠持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。此次精益流程項目啟動大會的開展，標(biāo)志著嘉謙紡織企業(yè)新一輪蛻變征程的正式開始，也將激勵著所有嘉謙的家人們繼續(xù)為自己努力拼搏，不斷奮斗，其意義深遠(yuǎn)重大。最后，本次精益流程項目啟動大會圓滿成功結(jié)束。
廣州埃意顧問團隊與嘉謙管理層合影留念
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